|
|
 |
Литература в областта на HR |
|
|
- "Управление на персонала на търговската фирма"
автор: Велко Аврамов
Защо някои фирми имат по-големи стопански успехи от други? Този въпрос е традиционен и постоянен, вероятно свързан с надеждата да се получи общозначим отговор. На съвременния етап все повече се налага схващането, че не "твърдите" елементи на мениджмънта като организационна структура, стратегически концепции и управленски системи, а "меките" елементи - фирмена култура, качествена работна сила, професионални знания и опит, са доминиращите фактори за очакваната и обективно необходимата ефективна бизнес дейност.
През последните години в науката и практиката все по-настойчиво се възприема разбирането, че "хората решават всичко". Хората, работещи във фирмата, се превърнаха във водещ фактор за нейния просперитет, а инвестирането в тях - в най-ценната инвестиция, защото не съществува друг ресурс освен работната сила, която, функционирайки в стопанската дейност, повишава своята потребителна стойност. Работната сила притежава уникалното свойство да повишава знанията, уменията и професионалния опит на новопостъпилите работници и по този начин да повишава не само собствената си потребителна стойност, но и потребителната стойност на всички категории персонал на фирмата.
Ето защо човешките активи са значим фактор за стопанския просперитет, но при условие че ефективно се управляват. С това се обяснява и засиленият интерес към тази управленска функция. Разглеждана самостоятелно, тя е сложен многопластов и многоаспектен процес, който обхваща планиране на човешките ресурси, набиране и развитие на кадровия потенциал, мотивиране на трудовата активност, формиране на благоприятен социален климат.
Издателство: Сиела
Раздел Мениджмънт, Човешки ресурси
- "Управление на човешките ресурси - Инвестиция в бъдещето. Управление на човешките ресурси - Тренинг"
автор: Маргарита Харизанова, Надя Миронова, Драгомир Бояджиев
Написахме книгата "Управление на човешките ресурси. Инвестиция в бъдещето" и "Тренинг" към нея, за да Ви представим модерното знание за управлението на хората в организацията. Използването на интелектуалния потенциал на сътрудниците е първостепенна управленска задача. Тя се решава със знания, умения и отношение, които сме споделили с Вас. Информацията е структурирана така, че да осигурява последователност в усвояване на знанията, уменията и техниките за практическо извършване на дейностите по управление на човешките ресурси. Съдържанието дава изчерпателно и ясно описание и практическа интерпретация на системата за управление на човешките ресурси в организацията: набиране, подбор, преценяване, управление на възнагражденията, обучение, управление на кариерата, екипи и мотивация, осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд. Представили сме най-новите тенденции в Human Resource Management: аутсорсинг, управление на времето, политика на равни възможности, стратегията за учене през целия живот, управление на качеството на трудовия живот.
Написаното е резултат от многогодишна научна и консултантска работа в управлението на човешките ресурси. То отразява най-ярките примери от световната и българска практика, с които можете да сверите Вашите часовници.
Пожелаваме Ви успешна кариера след работата с първото българско издание на книга и тренинг по "Управление на човешките ресурси"!
Издателство: Авангард Прима
Раздел Мениджмънт, Човешки ресурси
Година на издаване: 2006
- "Управление на човешките ресурси; ч.2"
автор: Димитър Шопов
съдържание:
глава 1
Въведение в анализа и проектирането на системи за управление на човешките ресурси.
глава 2
Анализ и проектиране на равните възможности анализ и проектиране на длъжностите.
глава 4
Анализ и проектиране на системата за планиране на човешките ресурси.
глава 5
Анализ и проектиране на системата за подбор и назначаване на персонала.
глава 6
Анализ и проектиране на системата за обучение и развитие на персонала.
глава 7
Анализ и проектиране на системата за оценяване на трудовото представяне.
глава 8
Анализ и проектиране на системата за определяне на работната заплата.
глава 9
Анализ и проектиране на системата за създаване на здравословни и безопасни условия на труд.
глава 10
Анализ и проектиране на взаимодействието между работодателя и синдикатите в предприятието.
глава 11
Анализ и основни насоки за по-доброто използване на човешките ресурси.
използвана литература
Издателство: Тракия-М
Раздел Мениджмънт, Човешки ресурси
Година на издаване: 2003
- "Човек и мениджмънт: Енергийният потенциал на бъдещите фирми и на фирмите с бъдеще"
автор: Михаил Вайс
В живота на всяка култура идва време за промяна.
Когато моментът назрее, промяната се случва естествено. Тогава отделният човек става по-индивидуален, по-бдителен, по-съзнателен,
по-интуитивен, а културата - по-уникална, по-човечна, по-извисена духовно.
От какво се нуждае всяко общество, всяко предприятие, всеки мениджър, всеки сътрудник на фирма или най-общо казано - организация?
От способност да просъществува!
От перспектива за бъдещо развитие.
Просто от бъдеще. И тъй като - по думите на поета Райнер Мария Рилке -
бъдещето се разкрива дълго преди да настъпи, целта на тази книга е да послужи за ръководство както на ръководещите, така и на ръководените по пътя им към него.
В този смисъл тя е предназначена за широк кръг читатели.
Книгата прехвърля онзи дългоочакван и крайно необходим мост между икономиката и духовността, парите и духа, работата и любовта.
Авторът разкрива на ясен и конкретен език криещите се в "новата" икономика потенциали и възможностите за изграждане на бъдещето
в полза на живота. Той обяснява увлекателно и убедително защо мениджърът в деловия свят държи в ръцете си енергийния ресурс на фирмата и как нивото на неговото съзнание се отразява
на рентабилността й като цяло.
Аналогиите с управлението на обществото в този контекст се открояват от само себе си.
Издателство Аквариус
Раздел Мениджмънт, Човешки ресурси
Година на издаване: 2006
Страници: 624
- "Наръчник по управление на човешките ресурси"
автор: Димитър Шопов
Тази книга съдържа комплексно знание, необходимо за професионалното ежедневие на всеки мениджър, на всеки специалист по управление на персонала в предприятието или организацията.
Книгата е авторски труд на екип от известни и признати специалисти по труда, качеството и управлението на човешките ресурси, под общата редакция на проф. д.и.н. Димитър Шопов.
Разгледани са основните въпроси на управлението на човешките ресурси. При това всяка от темите е разработена в следната рамкова последователност:
• формулирани са понятията и определенията;
• синтезирано е представена правната уредба;
• анализирани са въпросите и са предложени модели за управленско поведение;
• описани са правнорегламентираните и експертно установени процедури, свързани с конкретната материя;
• разработени са образци на приложни документи.
Издателство: Труд и право
Раздел Мениджмънт, Човешки ресурси
Година на издаване, 2002
- "Управление и развитие на човешкия потенциал
Конкурентното предимство на организацията"
Автор: Соня Карабельова
Издател: Класика и Стил
Твърда корица
Дата: 03-02-2004
"Монографията е изключително богата на историческа, научна и емпирично-изследователска информация. Убеден съм, че от нея може да се научи много. Емпиричните изследвания на Соня Карабелъова допринасят за очертаване на теоретичната психологическа рамка на проблема в нашите условия, докато теоретичните изводи са особено ценни относно практическото консултиране на съвременните български организации. Авторката се представя като твърде ерудиран и компетентен учен-психолог със собствена концепция, която последователно и коректно доказва в хода на изложението. За нея няма тайни в изследователската практика, а също и в теоретичната интерпретация на емпиричните данни." проф. д.пс.н. Людмил Георгиев
|
|
  |
|
|
|
